Materiais de Construção
Sua loja tem R$ 80 mil parados em estoque que não gira — e o cliente que quer comprar não encontra o que precisa.
Loja de materiais de construção opera com milhares de itens, margens apertadas, venda consultiva, entrega própria e concorrência acirrada. Enquanto o vendedor leva 3 minutos para consultar preço numa planilha, o cliente olha para o lado e vai à concorrência. Um erro no estoque vira prejuízo direto; uma NF-e rejeitada gera multa; uma entrega sem manifesto vira perda que o gestor nem sabe que existe. A Cartcom integra balcão, caixa, estoque, compras, fiscal, entregas e financeiro em uma rotina feita para lojas que precisam vender rápido, comprar bem e controlar cada centavo.
Gestão especializada
O vendedor que demora para consultar preço perde o cliente. O gestor que não vê a margem real perde o lucro.
A Cartcom organiza a operação para o gestor comprar melhor, atender mais rápido e parar de depender de controles soltos em planilha ou no improviso do dia a dia. Com estoque, fiscal e financeiro integrados, o gestor tem visibilidade real sobre margem por produto, giro de estoque, itens parados e tendências de compra dos clientes. A loja ganha velocidade no balcão, controle na administração e previsibilidade no fechamento do mês.
As dores que resolvemos
Problemas que seu segmento enfrenta no dia a dia
- Vendedor que leva minutos para consultar preço, estoque e alternativa — enquanto o cliente espera e vai à concorrência
- Estoque parado com R$ 50 mil, R$ 80 mil ou mais em produtos que não giram há meses, enquanto itens que vendem ficam sem reposição
- Gestor que não sabe a margem real de cada produto porque frete, imposto e desconto nunca foram considerados no cálculo
- NF-e rejeitada que gera multa, retrabalho fiscal e dor de cabeça com a contabilidade — e poderia ser evitada com conferência automática
- Entrega própria sem manifesto, conferência ou rastreabilidade — produto some e o gestor só descobre quando o cliente reclama
Por que falar com a Cartcom
O que acontece quando o gestor enxerga a margem real pela primeira vez?
Na maioria das lojas, o gestor acha que sabe qual produto dá lucro — mas nunca viu a margem líquida considerando frete, imposto e desconto. Quando o dado aparece, a decisão muda: o que antes parecia lucrativo revela prejuízo, e o que estava esquecido no fundo do depósito revela oportunidade. A Cartcom já implantou ERP em lojas de materiais de construção no Mato Grosso com resultado real em redução de estoque parado e aumento de margem. A loja ganha velocidade no balcão porque o vendedor consulta em segundos o que antes levava minutos.
- Menos venda perdida por falta de estoque ou consulta demorada no balcão
- Mais controle de margem por produto, por fornecedor e por período
- Compras mais certeiras baseadas em giro real e não em feeling do comprador
- Fechamento mensal confiável com dados consolidados de vendas, estoque e financeiro
Diferenciais técnicos
O que torna esta solução única
Resultado concreto
O que você pode esperar
A loja reduz estoque parado em até 40%, aumenta margem líquida porque enxerga o custo real de cada venda, e fecha o mês com dados confiáveis ao invés de estimativas. O vendedor atende mais rápido no balcão e o gestor toma decisão baseada em dado, não em achismo.
Vamos mapear os 3 maiores gargalos da sua loja em 30 minutos — sem custo.
Nessa análise, mostramos onde você está perdendo dinheiro em estoque parado, margem errada e venda perdida. É rápida, direta e sem compromisso. Vagas limitadas este mês.
Conversar pelo WhatsAppPerguntas frequentes
Dúvidas sobre esta solução
O sistema controla NF-e para loja de materiais?
Sim. A solução emite NF-e para vendas para pessoa jurídica e controla toda a rotina fiscal, incluindo tributos, CFOP, CST, base de cálculo e integração automática com a contabilidade da empresa.
Consigo controlar estoque por filial e por depósito?
Sim. O ERP permite gestão de estoque por filial, depósito, seção e localização física. Você acompanha giro, transferências entre filais, reposição e indicadores de cada depósito de forma independente e consolidada.
Atende lojas com entrega própria na obra?
Sim. A rotina de entregas está integrada ao fluxo de vendas: manifesto, conferência, roteirização, acompanhamento em campo e confirmação de entrega com registro de peso, volume e destino. O financeiro já considera o custo da entrega no cálculo de margem.
Quanto custa o ERP para loja de materiais?
O investimento depende do tamanho da loja, do número de filiais e dos módulos necessários. A Cartcom faz uma análise gratuita da operação antes de apresentar proposta, para que o custo reflita exatamente o que a loja precisa. O retorno do investimento geralmente é perceptível nos primeiros 90 dias.
Em quanto tempo a loja começa a usar o sistema?
Depende do tamanho da operação e da quantidade de dados a migrar. Na maioria dos casos, a loja já está operando balcão, estoque e fiscal em até 20 dias após o início da implantação, com acompanhamento presencial ou remoto da equipe Cartcom.
O sistema avisa quando o estoque está baixo?
Sim. O ERP gera alertas automáticos de estoque mínimo, sugere pedidos de compra com base no giro histórico e permite configurar regras de reposição por fornecedor, por classe de produto e por filial.
Consigo ver a margem real de cada produto vendido?
Sim. O sistema calcula a margem considerando custo de aquisição, frete, impostos, descontos e promoções. O gestor visualiza margem bruta e líquida por produto, por categoria, por fornecedor e por período, identificando exatamente o que dá lucro e o que apenas gira.